Modelo para ayudar a la claridad de objetivos
El equipo consultor basa su trabajo en la experiencia profesional de 17 y más años, como también en la utilización de modelos, algunos de los cuales les vamos a ir mostrando en esta sección:
Modelo para apoyar la preparación de la organización
Conceptos relevantes para la estructura de una empresa familiar y sus implicancias
Prima el plan de vida familiar y las inversiones contribuyen a éste. Las decisiones económicas y profesionales para la familia se resuelven acá.
Las inversiones financieras-productivas de la familia se pueden consolidar. A este nivel se toman decisiones que aumenten el valor económico de la inversión, incluyendo eventuales subsidios entre empresas. También se aprovechan sinergias, incluyendo servicios compartidos y subsidios.
Cada empresa en particular debe maximizar su resultado. Las decisiones se toman en base a criterios comerciales, productivos y financieros, lo que resulte más conveniente para la empresa.
Es clave diferenciar claramente estos 3 niveles, desde el gobierno corporativo a la estructura de gestión y no confundir las decisiones que corresponden a cada nivel.
Factores críticos de éxito: Materializando la estrategia
Este es el camino... desde un conjunto de individuos y activos a una organización bien afiatada y altamente efectiva
Áreas de impacto del entorno sobre la empresa
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Capacidad y variabilidad en la generación de ingresos.
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Certeza y variabilidad de los costos
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Productividad de los factores de producción
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Riesgos para la operación de la empresa
¿Cuál es la diferencia entre mi productividad y mi efectividad?
